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| 精英故事 >> 福建獵頭維爾斯-全球富豪們30歲時(shí)都在做什么?
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30歲，人的生理周期、職業(yè)生涯周期和家庭生命周期完全重疊的時(shí)期，人生中最美好的時(shí)光。30歲是新工作的組合者，是高效的解決者，是行動(dòng)中的夢(mèng)想家。想要抓住機會(huì )？想要在你的2010年和泛泛之輩徹底分道揚鑣？想以加速度坐上金字塔頂端的少數幾個(gè)座位？
生逢30美好時(shí)光 富豪們都在干些啥？
杰夫·貝佐斯
亞馬遜的創(chuàng )始人、總裁
1994年，30歲的貝佐斯坐在曼哈頓一棟辦公大樓的39層，探索尚未成熟的網(wǎng)絡(luò )使用情形，他驚訝地發(fā)現：網(wǎng)絡(luò )使用的成長(cháng)情形以每年高達2300％的速度在暴增。于是，當時(shí)已是美國信孚銀行史上最年輕的副總裁的他從父母那里拿了30萬(wàn)美元—差不多是他父母一輩子的積蓄—辭職創(chuàng )業(yè)，帶著(zhù)太太，一路從美國東岸開(kāi)車(chē)到西岸。
一路上，貝佐斯在他的手提電腦上擬訂事業(yè)計劃書(shū)，并且用行動(dòng)電話(huà)，到處募集資金。貝佐斯計劃，在另一個(gè)世界里開(kāi)設一家書(shū)店，他把這個(gè)世界叫做“網(wǎng)路空間”（Cyberspace）。這個(gè)書(shū)店里沒(méi)有書(shū)架，沒(méi)有庫存，也沒(méi)有讓顧客實(shí)際光臨的店面。就這樣，他于1995年7月成立了象征南美洲寬廣無(wú)際的河流的亞馬遜公司。而在十多年前，別人還以為這只是一個(gè)天方夜譚。
李嘉誠
長(cháng)江實(shí)業(yè)集團有限公司董事局主席兼總經(jīng)理
1958年，30歲的李嘉誠在香港的資產(chǎn)已經(jīng)突破了千萬(wàn)元，而成為千萬(wàn)富翁的李嘉誠依舊是每天工作16小時(shí)，晚上還堅持自學(xué)—住的是老房子、穿的是舊式西裝、戴的是廉價(jià)電子手表，沒(méi)有任何奢侈惡習。同樣在這一年，他留意到自己廠(chǎng)房的租金年年上漲，而香港地少人多、寸土寸金，房地產(chǎn)大有投資的空間，也因此開(kāi)始了從“塑料花大王”向“房地產(chǎn)巨子”的轉變。幾十年的勤儉與精明投資，終于成就了他的“超人”傳奇。他當年的名言在今天看來(lái)也不落伍——“簡(jiǎn)單的生活令人愉快”。
比爾·蓋茨
微軟公司創(chuàng )始人、主席和首席軟件設計師
這個(gè)當今的世界首富30歲時(shí)正面臨事業(yè)的****機會(huì )。1985年，還只是一家小程序開(kāi)發(fā)公司的微軟與當時(shí)的PC老大 IBM達成協(xié)議，聯(lián)合開(kāi)發(fā)OS/2操作系統，根據協(xié)議，IBM在自己的電腦上可隨意安裝，不取分文；而允許微軟向其他電腦廠(chǎng)商收取OS/2的使用費。鑒于當時(shí)PC市場(chǎng)兼容機份額極低，IBM不假思索地同意了；與此同時(shí)，微軟還推出了自己標志性的產(chǎn)品Windows1.0，與IBM的PC一起出售。事實(shí)證明，比爾·蓋茨抓住了最好的機會(huì )——到1989年，兼容機市場(chǎng)已達到80％的份額，4年間微軟僅僅在操作系統的許可費上就贏(yíng)利20億美元；而 Windows的旗幟從IBM開(kāi)始，飄進(jìn)越來(lái)越多PC的界面，最終成就了龐大的微軟帝國。
理查德·布蘭森
維珍集團創(chuàng )辦人、董事長(cháng)兼總裁
“特立獨行，維珍代表了一種新的生活方式�！�
1980年，布蘭森的維珍音帶連鎖店終日彌漫著(zhù)音樂(lè )，店員與顧客可以隨躺隨坐，吸食麻醉品，談?wù)撘魳?lè )與性。30歲的他這么干已經(jīng)8年多了。但那一年正好趕上英國20年來(lái)唱片行業(yè)首次下降，沒(méi)有現金儲備的維珍遭遇危機，收入日漸枯竭。你可以在布蘭森的筆記本上看到這樣一張表，按時(shí)間順序排列出了10條挽救方法：
抵押莊園；簽下日本樂(lè )隊；賣(mài)出弗農院的房子；賣(mài)掉游艇；賣(mài)掉我的車(chē)；出租所有的錄音設備；賣(mài)掉“場(chǎng)所”夜總會(huì )……
“我寫(xiě)信給維珍的全體員工，告訴他們我們必須立刻勒緊褲帶�！币舱悄且荒�，布蘭森有了自己的第一個(gè)孩子，開(kāi)始了自己第二次也是最后一次婚姻。他開(kāi)始懂得了愛(ài)意。接下來(lái)的31歲，維珍環(huán)境開(kāi)始變好。
奧普拉
美國脫口秀女王、哈潑娛樂(lè )集團公司董事長(cháng)
從一個(gè)農家女到都會(huì )名人，奧普拉善于把個(gè)人的弱勢轉化成智能資本。出生于Mississppi郊區一間沒(méi)水沒(méi)電的農村平房的奧普拉只有一段寫(xiě)滿(mǎn)貧窮、缺乏父母關(guān)愛(ài)、性侵犯、種族歧視的童年。大學(xué)畢業(yè)后，雖然爭取到在電視臺主持新聞，但是她的黑人臉孔始終沒(méi)有帶來(lái)更多機會(huì )，面對現實(shí)，她轉向訪(fǎng)談節目。來(lái)源：duihua8888
在她30歲那年，終于找到了自己的轉折點(diǎn)，在芝加哥電視臺擔當名人訪(fǎng)談節目的主持人�！白龌啬阕约骸背蔀樗ㄒ坏囊�。她在節目里大膽表現真我，以“誠懇，告解”式率真風(fēng)格俘獲觀(guān)眾。
楊元慶
聯(lián)想集團董事長(cháng)
楊元慶30歲的時(shí)候已經(jīng)是聯(lián)想微機事業(yè)部的總經(jīng)理了。他在聯(lián)想最困難的時(shí)候臨危受命，從整個(gè)聯(lián)想挑選了18個(gè)業(yè)務(wù)骨干，組成銷(xiāo)售隊伍，以“低成本戰略” 使聯(lián)想電腦躋身中國市場(chǎng)三強，實(shí)現了連續數年的100％增長(cháng)。
與此同時(shí)，眼里揉不得沙子的楊元慶在天大的壓力下也不肯妥協(xié)，讓聯(lián)想的老一代創(chuàng )業(yè)者不太舒服。他被一心提拔他的老板柳傳志當著(zhù)大家的面狠狠地罵了一頓。柳傳志在罵哭楊元慶后的第二天給了他一封信：只有把自己鍛煉成火雞那么大，小雞才肯承認你比它大。當你真像鴕鳥(niǎo)那么大時(shí)，小雞才會(huì )心服。只有贏(yíng)得這種“心服”，才具備了在同代人中做核心的條件。
約亨·蔡茨
彪馬全球首席執行官
身高1米90、擁有運動(dòng)員般強健體魄的蔡茨走起路來(lái)大步流星，可他仍然恨不得能再快點(diǎn)兒。1990年，27歲的蔡茨辭掉了美國高露潔—棕櫚行銷(xiāo)經(jīng)理的工作，轉投彪馬。由于他經(jīng)常提出行銷(xiāo)上的點(diǎn)子，不到兩年就升任為行政總裁。1993年，由于前任CEO無(wú)法提出改革意見(jiàn)而被董事會(huì )逼迫下臺。一時(shí)間，彪馬前景飄搖，股東一度想賣(mài)掉這個(gè)品牌。聽(tīng)到這個(gè)消息，蔡茨花了三個(gè)星期，擬出五年的“彪馬改造計劃”。就這樣，30歲的蔡茨成為歐洲上市公司最年輕的總裁。在短短6個(gè)月的時(shí)間里，讓一家連續8年虧損，身背2.5億美元債務(wù)，倉庫中還堆放著(zhù)150萬(wàn)雙10美元的廉價(jià)運動(dòng)鞋的公司起死回生。蔡茨每每提到當時(shí)的經(jīng)歷，總是微笑著(zhù)說(shuō)：“No magic，all you need is practice（沒(méi)有魔法，只需實(shí)踐）�！�
史蒂夫·喬布斯
蘋(píng)果電腦、皮克斯動(dòng)畫(huà)公司創(chuàng )始人、首席執行官
喬布斯的30歲是個(gè)噩夢(mèng)——由于與自己找來(lái)的行政總裁史考特不和，而董事局又支持史考特，他負氣出走。為了表示恩斷義絕，喬布斯賣(mài)掉了自己在蘋(píng)果公司的全部股權。
喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講中，談到了當年敗走麥城的經(jīng)歷�！霸陬^幾個(gè)月，我真不知道要做些什么。我把事情搞砸了，成了人人皆知的失敗者，我甚至想過(guò)逃離硅谷。但曙光漸漸出現，我還是喜歡我做過(guò)的事情。雖然被拋棄了，但我的熱忱不改。我決定重新開(kāi)始�！�
不久后他開(kāi)始二度創(chuàng )業(yè)，公司名字就叫Next（下一個(gè)）。
30歲的時(shí)候，生命開(kāi)始展現出一些有意思的情景。比如：如果之前一直愛(ài)笑，那么相由心生，他應該已經(jīng)有了張舒展的臉。如果一直在職業(yè)上深耕，那么他應該剛剛變成部門(mén)主管。如果善于理財，應該擁有了支撐他和同伴創(chuàng )業(yè)的第一桶資金。量變，突然在30歲的時(shí)候，積累成質(zhì)的飛躍。無(wú)論是T恤還是西裝，足球還是高爾夫，單身還是已婚，溫和還是強勢，什么稱(chēng)呼都適合30歲的人，他像一個(gè)在寬大衣服里的孩子，慢慢長(cháng)大，一夜之間發(fā)現衣服已經(jīng)服帖地附在身上，絲毫不差。30歲，人生中最好的時(shí)光和****的轉折一并發(fā)生的地方。躍進(jìn)30歲，把握自己……
生逢30美好時(shí)光
30歲左右是人的生理周期、職業(yè)生涯周期和家庭生命周期完全重疊的時(shí)期。
在生理周期上，30歲是體能、智商、情商三者的平均最高點(diǎn)。
在家庭生命周期上，他們多半擁有了可以自由支配的儲蓄；沒(méi)有子女，父母年齡大概在55歲左右，這些都不會(huì )分擔30歲人的精力；但是由于產(chǎn)生了組織家庭的欲望，所以開(kāi)始具備了責任感和社會(huì )使命感；有了獨自一人居住，加入社會(huì )群體、工作的經(jīng)歷，人生中的婚喪嫁娶各大情景也在他們身邊發(fā)生過(guò)，比較全面地體驗了人生，具備了比較成熟豁達的心智。
在職業(yè)生涯周期上，30歲已經(jīng)掌握了基本的工作技能，有了在不同環(huán)境、行業(yè)的工作經(jīng)驗，可以結合起來(lái)對自己的能力進(jìn)行公正客觀(guān)的評價(jià)；從依賴(lài)時(shí)間和體力的埋頭苦干向依靠經(jīng)驗和效率的 smart work轉變；認識到現實(shí)的力量，可是又不足以被磨礪得失去理想；剛剛升為初級主管，從日常工作的執行者變成初級管理決策人員；總之，他們以新力軍姿態(tài)獲得最多的關(guān)注，成為新的接班人培養對象，處在職業(yè)快速上升時(shí)期的起點(diǎn)。
不能浪費的職場(chǎng)機會(huì )
在職業(yè)生涯上，不管上升速度如何，不論你所處的職業(yè)、產(chǎn)業(yè)或是地理位置，你都經(jīng)歷了3個(gè)不同階段：潛力階段、動(dòng)能階段與收割階段。
潛力階段是指正式教育結束到29歲的階段。事業(yè)起步后的5至7年，你經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)不同職位，也換過(guò)幾家公司，慢慢累積了經(jīng)驗，此時(shí)，你的個(gè)人價(jià)值是以技能及經(jīng)歷的不同處境為基礎。當你能夠駕馭專(zhuān)業(yè)技能、不斷寫(xiě)下成功記錄，承擔更廣的責任，管理其他人，并且培養事業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò )時(shí)，你的潛力就穩定地轉為經(jīng)驗。
轉為經(jīng)驗后，就標志著(zhù)你正式進(jìn)入30歲左右的事業(yè)動(dòng)能階段，真正擁有了“用今天決定未來(lái)”的權利。成功人士和泛泛之輩通常就在這個(gè)階段分道揚鑣。但在采訪(fǎng)過(guò)程中，我們也發(fā)現，很多已經(jīng)在30歲非常成功的職場(chǎng)人卻總是陷入不自覺(jué)的奮斗階段，他們看不清自己擁有的最好利器，雖然具備了很多能在職場(chǎng)上快速前進(jìn)的“好功夫”，卻不能清晰理論地運用，浪費了很多本來(lái)可以事半功倍的機會(huì )。而我們就是要提煉出30歲人身上最好的優(yōu)點(diǎn)，讓未到30歲的人學(xué)習，讓30歲的人覺(jué)醒，讓已過(guò)30歲的人保持。
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