一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會(huì )兩國語(yǔ)言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會(huì )四門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)四百元。該買(mǎi)那只呢？?jì)芍欢济r亮，非常靈活可愛(ài)。這人轉啊轉，那不定主意。結果突然發(fā)現一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散落，標價(jià)卻是八百元。這人趕緊將老板叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì )說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言？店主說(shuō)：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒(méi)有能力，會(huì )值這個(gè)數呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
心得：人們印象中的優(yōu)秀管理者好像一定要是能力非常全面的人，其實(shí)不然，真正的領(lǐng)導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，懂擇人，管理并團結自己的下級，就能更好的利用在某些方面比自己強的人，從而自身的價(jià)值也通過(guò)他們得到了提升。相反許多能力非常強的人卻因為過(guò)于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員、銷(xiāo)售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導人。
管理就是你不做事，讓人做事，讓別人去做自己想做的事情，怎么樣讓別人去做，并且別人愿意去做。
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