1、根據公司總體戰略，結合市場(chǎng)情況制定銷(xiāo)售策略與規劃，并組織實(shí)施，以達成銷(xiāo)售目標；
2、根據既有的銷(xiāo)售體系，完善銷(xiāo)售體系和流程，確保銷(xiāo)售活動(dòng)的順利進(jìn)行；
3、維護現有客戶(hù)關(guān)系，建立新客戶(hù)聯(lián)系，開(kāi)拓新市場(chǎng)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；
4、負責銷(xiāo)售團隊的建設和成長(cháng)，培養專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團隊，建立銷(xiāo)售團隊激勵機制，激發(fā)銷(xiāo)售人員進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)拓和維護；
5、制定銷(xiāo)售費用的預算，控制銷(xiāo)售成本，提高銷(xiāo)售利潤；
6、管理日常銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表，指導、監督并有效控制銷(xiāo)售活動(dòng)。
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